Las eléctricas se preparan para la desaparición de las tarifas de la luz

Comienza la verdadera competición para las empresas eléctricas. La liberalización del sector con el fin de las tarifas y el mercado regulado obliga a las eléctricas a prepararse para no perder cuota de mercado y, de paso, ganar nuevos clientes, ahora que el próximo 1 de julio finalizan las tarifas para los grandes consumidores industriales.

Se trata del primer paso para que en 2009 se terminen los precios regulados para todos los clientes. Las eléctricas comienzan a trabajar como las operadoras de móviles y realizan ofertas individuales a los grandes consumidores industriales, que en España ascienden a 70.000 clientes, de los que cerca de 20.000 clientes ya han firmado contratos con algunas de las doce comercializadoras activas en España.

Ofertas a cinco años

Los industriales reclaman contratos a largo plazo y con un precio estándar. Una de las ofertas, a las que tuvo acceso este diario, contempla un contrato a cinco años, con una facturación por precio de energía (en torno a 55 euros por megavatio/hora) más una tarifa de acceso (unos 6,4 euros por megavatio-hora) y retribución, mediante contrato, de los servicios que prestan las grandes industrias al conjunto del sistema al modular la tensión, aceptar cortes de suministro, etcétera. El precio de esos servicios se estima en unos 15 euros por megavatio-hora.

No obstante, durante un periodo transitorio, estos clientes podrán seguir siendo suministrados por el distribuidor a tarifa, pero habrá “una penalización importante”, según fuentes del sector. Y es que es necesario poner en marcha cuanto antes la liberalización del sector, de cara a cumplir con la directiva europea. La Comisión Europea ya ha penalizado en alguna ocasión a España por no cumplir en los plazos con estas directrices.

Las eléctricas defienden que el fin de las tarifas no tiene por qué afectar negativamente a los grandes consumidores industriales, donde entran las cementeras, la siderurgia y las empresas farmacéuticas, entre otras. La explicación reside en que la subida tarifaria aprobada el pasado año de más de un 6% para este tramo de consumo ha vuelto atractivas las condiciones del mercado.

Será ahora donde nuevos competidores podrán imponerse a las históricas eléctricas –Endesa, Iberdrola y Unión Fenosa-.

Nuevos competidores

En un momento clave para compañías como Gas Natural, que quiere ganar cuota en el sector eléctrico, o la comercializadora británica Céntrica, que ha interpuesto demandas antes la Comisión Europea por la nula apertura del mercado español a nuevos agentes.

Tradicionalmente, Endesa ocupaba la mayor cuota en comercialización, con lo que es el momento de Iberdrola para escalar posiciones en este área y colocarse como líder.

De esta manera, la eléctrica que preside el Ignacio Sánchez Galán está realizando un importante esfuerzo para facilitar la salida ordenada y en condiciones preferentes de mercado de este colectivo. Así, Iberdrola ha firmado en los últimos meses contratos de suministros eléctricos con más de 40.000 empresas industriales, de las que casi 10.000 son suministros en alta tensión.

(Fuente: L. López de negocios.com)

Unesa pide al Gobierno cobrar el doble por la luz a 70.000 empresas desde julio

Unesa, la patronal eléctrica, que engloba a Endesa, Iberdrola, Unión Fenosa, HC Energía y Viesgo, remitió ayer una carta a la secretaría general de Energía en la que propone recargos del 100% en el recibo de la luz a cerca de 70.000 empresas.

En la propuesta, Unesa plantea esta medida como un periodo transitorio de dos meses, antes de que, a partir del 1 de septiembre, las eléctricas empiecen a cortar el suministro a aquellas empresas que no hayan firmado con ellas contratos libremente negociados entre las partes.

El Gobierno se enfrenta así a su primer gran reto en el proceso de liberalización total de las tarifas eléctricas en España, uno de los mayores problemas del sector eléctrico. La estructura actual de tarifas está basada en precios regulados, artificialmente tan baratos que no se corresponden con los costes.

La liberalización, al margen de las ofertas puntuales que hagan las eléctricas para intentar captar clientes al principio, terminará haciendo que los precios finales suban sensiblemente a medio y largo plazo, ya sin el paraguas de las tarifas reguladas.

El primer test en esa transición será el 1 de julio. El Gobierno se ha comprometido normativamente con Bruselas a liberalizar ese día las tarifas generales de alta tensión. Estas tarifas afectan a los contratos de potencias de entre un kilovoltio y 145 kilovoltios. A este tipo de suministro están acogidos, según los cálculos de Unesa, unos 60.700 clientes, fundamentalmente empresas o autónomos con negocios que consumen grandes cantidades de electricidad.

El problema es que las eléctricas no saben qué hacer a partir del día 2 de julio, cuando legalmente no existan tarifas reguladas. Se preguntan qué precios deben cobrar a aquellas empresas que previamente no hayan firmado con ellas un contrato bilateral, libremente negociado entre las partes.

Ultimátum
De ahí el periodo transitorio, que en la práctica supone una prórroga suficientemente punitiva como para forzar a las empresas a pasar al libre mercado, a modo de ultimátum. Unesa quiere que el Gobierno aplique la misma fórmula que ya se utilizó para hacer la misma transición con respecto a las tarifas del gas, hace justo un año. El esquema consistió en mantener unos precios regulados durante unos meses, pero con recargos elevados. Técnicamente, a los clientes que tenían una determinada tarifa, automáticamente se les pasó a otro tramo de precios más caro.

En su carta, dirigida al secretario general de energía en funciones, Ignasi Nieto, Unesa explica que el procedimiento de transición “debería ser similar al que se estableció en el sector del gas natural [...], que se resume en: aplicación de la tarifa 3.1 desde el 1 de julio, que supone un 100% de recargo con respecto a tarifas del grupo 2; y [para aquellas empresas que sigan en precios regulados] a partir del 1 de septiembre se iniciarán los correspondientes procedimientos de suspensión de suministro”. La carta llega en un momento crucial.

Hoy se prevé que el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, nombre su nuevo gabinete de ministros, y despeje en qué cartera recaerán las competencias de Energía. Será uno de los primeros asuntos, totalmente ineludible, que se encontrará el nuevo titular ministerial en la mesa.

“Con ánimo de que se produzca el menor número de incidencias a los consumidores, nos reiteramos en la urgencia de la publicación del procedimiento”, recuerda Unesa. Esos 70.000 clientes consumen 61.500 gigawatios/hora al año, aproximadamente la cuarta parte del total del mercado en España.

Fuentes de Industria aseguran que, en principio, no hay un periodo transitorio previsto, lo que añade aún más presión a los clientes para que, sin dilación, antes de julio se apresuren a firmar nuevos contratos. Otras fuentes señalan que se barajan algunos periodos de adaptación pero, en cualquier caso, con recargos sobre la tarifa vigente, que pueden llegar al 50% en total durante dos meses, o a un 5% aditivo cada mes, por cada mes que pase después de julio.

Ofensiva de Iberdrola para lograr 5.000 clientes por semana
La liberalización de las tarifas generales de alta tensión el día 1 de julio está provocando intensos movimientos comerciales de algunas eléctricas, como Iberdrola, para hacerse con uno de los nichos más suculentos del mercado. Aunque muchas empresas ya negocian libremente los precios con los suministradores eléctricos, el grueso del mercado sigue sujeto “a tarifa”, el término técnico que se usa para describir a aquellos contratos en los que rigen los precios oficiales marcados por el Gobierno.

Se calcula que unos 20.000 clientes de alta tensión ya han pasado, o están pasando a mercado. Quedan otros 70.000 clientes que aún tienen que hacerlo. Todos ellos son un nicho suculento. En términos de número de clientes apenas suponen el 0,3% de los más de 25 millones contratos de suministros eléctricos que hay en España. Pero en términos de consumo y facturación representan casi una cuarta parte de todo el mercado.

Según algunas fuentes, Iberdrola está llevando a cabo una política de ofertas muy activa. Está captando contratos con clientes de tarifas generales de alta tensión a un ritmo que en algún momento ha llegado a 5.000 por semana. Teniendo en cuenta que la propia dinámica del mercado obliga a negociar libremente entre las partes, no se puede hablar de ofertas estándar. Depende de los casos, pero en general se puede hablar de descuentos sobre tarifa superiores al 2% lo que se está ofreciendo. Lo incierto es qué ocurrirá en los próximos años. Los precios, en todo caso, son sólo uno de los aspectos de ese escaparate de ofertas.

Empiezan a cobrar fuerza otros aspectos comerciales. Iberdrola está añadiendo un servicio de atención y de calidad las 24 horas, un gestor personalizado, o página web con información al detalle para cada cliente, con datos como su curva de consumo, facturación, etcétera.

(Fuente: Expansión.com)

Iberdrola, en el punto de mira

La larga pelea de más de dos años por el control de la primera eléctrica española, Endesa, no puso fin a la reordenación del mapa energético español. Tras aquella pelea han quedado desubicados gigantes como E.ON y empresas como Gas Natural y Unión Fenosa (controlada por ACS). En esta idea coinciden la mayor parte de los análisis.

Desde el año 2005, la entrada de nuevos actores en el negocio energético, especialmente de las constructoras, sugerían nuevas y productivas batallas. Ahora, le toca a Iberdrola.

Desde el 23 de enero, cuando se desplomó la Bolsa y las acciones de la eléctrica se hundieron a 7,9 euros, Iberdrola se ha visto sepultada por un alud de rumores. El principal, el interés de la compañía estatal francesa EDF por hacerse con su control en alianza con el principal accionista de la eléctrica, la constructora ACS que preside Florentino Pérez.

Tanta información supuestamente contrastada ha tenido en poco tiempo un efecto interesante: en poco más de ocho días, los títulos de Iberdrola han subido más de un 30%.

Tras una semana de agitación informativa, ni EDF, ni ACS, ni la CNMV, ni Iberdrola han informado de ninguna operación concreta sobre el capital de la eléctrica. Públicamente, han hablado más los Gobiernos implicados, el francés, que controla un 86% de EDF, y el español, que ha negado cualquier conocimiento de la supuesta operación, que los protagonistas del sainete.

En un mar de susurros interesados flotan pocas certezas. Una de esas certezas es que los rumores se encendieron tras la cumbre hispano-francesa en la que el presidente de España, José Luis Rodríguez Zapatero, y el de Francia, Nicolas Sarkozy, acordaron impulsar la interconexión eléctrica entre ambos países. La obra, cara -10.000 millones- y más deseada por España que por Francia, fue inmediatamente presentada como la contrapartida a otros acuerdos cerrados bajo mano. Uno de ellos, la supuesta autorización gubernamental española al desembarco de EDF en España. Ayer mismo, la vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, reiteró al término del Consejo de Ministros que: "Nunca jamás hemos hablado [con el Ejecutivo francés] de una operación concreta ni de ninguna empresa". Otras fuentes del Gobierno sí admiten que Sarkozy sólo trasladó a Rodríguez Zapatero algo conocido: el interés de EDF por entrar en el mercado español.

Como en las novelas negras, en las que el detective aconsejaba cherchez la femme [seguir a la mujer], para resolver el caso, en lo que sucede en torno a Iberdrola conviene seguir al dinero. Hay que preguntarse quién gana con una Iberdrola convertida en brillante objeto de deseo. Ganan, sin duda, sus accionistas. Y especialmente el mayor de ellos ACS, que controla un 12,4% de la compañía (5,2% a través de derivados).

Con la subida bursátil de estos días, ACS -que mantiene la idea de fusionar a Fenosa con Iberdrola- puede respirar. Las minusvalías latentes para ACS por los créditos con los que adquirió sus participaciones rondaron los 670 millones el día 23. Tras la pista del dinero es fácil encontrar también a los bancos de inversión, cuyos resultados dependen de las grandes operaciones.

Con tan revuelto panorama, el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, sopesa como oro los apoyos. Ayer, BBK (7,75%) y Bancaja (6,03%) mostraron públicamente su oposición al posible troceamiento de Iberdrola.

(Fuente: http://blogs.periodistadigital.com)

Orden ITC/3860/2008 de 29 de diciembre

Lo más destacable de la Orden ITC/3860/2008 de 29 de diciembre.

Se revisan los precios de las tarifas a partir del 1 de enero del 2008; tanto las tarifas de venta de energía eléctrica como las tarifas de acceso a las redes de transporte y distribución de energía eléctrica sufren una modificación al alza.

Tanto en tarifa regulada como en las tarifas de acceso mercado libre, los términos de energía y de potencia aumentan un 3,3%, salvo la tarifa de acceso 2.0A cuyo término de potencia se mantiene y término de energía disminuye un 30% y la tarifa de acceso 6.1A, cuyo término de energía aumenta un 2,25%.

Otros puntos interesantes:

- Se procede a la actualización trimestral, a partir del 1 de enero de 2008, de las tarifas y primas para las instalaciones de producción de energía en régimen especial de los subgrupos a.1.1 y a.1.2 y del grupo c.2 según se dispone en la disposición transitoria segunda del R.D. 661/2007. Para este tipo de instalaciones también se produce una revisión del valor del complemento por energía reactiva y del complemento de continuidad de suministro eléctrico frente a huecos de tensión.

- Se establecen los precios máximos de actuaciones derivadas del Reglamento unificado de puntos de medida del sistema eléctrico a cobrar por el Operador del Sistema en los puntos de medida tipo 1 y 2.

- Los precios de los alquileres de equipos de medida por parte de los distribuidores a los consumidores finales se mantienen, excepto los correspondientes a contadores electrónicos con posibilidad de telegestión para consumidores domésticos.

- Se establece un plan de sustitución de equipos de medida para suministros de hasta 15 kW por nuevos equipos que permitan la discriminación horaria y la telegestión antes del 31 de diciembre de 2018. En 10 años todos tendremos telemedida y discriminación horaria.

- Las empresas distribuidoras deberán mantener los registros de las bases de datos de puntos de suministro y garantizar el contenido actualizado de cada uno de los datos que componen dichas bases de datos, con el fin de que los comercializadores inscritos en la sección correspondiente del Registro Administrativo de Distribuidores, Comercializadores y Consumidores Directos en Mercado, así como la Oficina de Cambio de Suministrador, puedan acceder gratuitamente a las bases de datos de puntos de suministro de cada empresa distribuidora. El plazo del que disponen las distribuidoras para adaptar y garantizar el acceso a las bases de datos por vía telemática es de dos meses, a partir del 1 de enero de 2008.

- Se establecen perfiles de consumo para aquellos suministros que por la entrada del R.D. 1110/2007 han cambiado su denominación de punto de medida de tipo 4 a tipo 3 y no dispongan de registro horario de consumo. Del mismo modo, para aquellos suministros en los que no se haya adaptado aun el equipo de medida a los nuevos períodos horarios, según se dispone en la Orden ITC/2794/2007, se empleará un algoritmo de cálculo para la facturación del consumo según sea el tipo de punto de suministro, zona territorial en la que se encuentre y estación horaria anual (verano o invierno).

El PSOE cerrará todas las centrales nucleares cuando terminen su vida útil

(PD/Agencias).- El coordinador del programa electoral del PSOE, Jesús Caldera, anunció el compromiso de su partido a que, si gana las elecciones, en el año 2020 "al menos el 40% de la electricidad que se produzca y se consuma" en España proceda de las energías renovables.

En la clausura de la primera reunión del Panel Internacional de Intelectuales Progresistas que tuvo lugar hoy en Madrid, Caldera avanzó también que el programa electoral del PSOE contendrá el compromiso de liderar a Europa en la utilización de energías renovables en el año 2012.

Una vez conseguido este liderazgo, prosiguió, España estará en posición de conseguir "el siguiente objetivo programático" y que es que "en el año 2020 al menos el 40% de la electricidad que se produzca y se consuma en nuestro país, provendrá de energías renovables".

"Apostaremos por energías renovables hasta convertirnos en un país pionero en el mundo, en el país que mejor, más pronto y más rápido cumplirá con los objetivos de Kioto", agregó Caldera, que antepuso este modelo al del PP, al que acusó de tener "una visión especuladora" como la que, a su juicio, tiene su último 'fichaje', el ex presidente de Endesa Manuel Pizarro. "Nosotros nos dedicamos a la innovación y a la lucha contra el cambio climático", recalcó.

Así, defendió que mientras Pizarro prefiere "la rentabilidad a corto plazo y los residuos nucleares para la eternidad", el PSOE está a favor de "la rentabilidad a medio y largo plazo, la sostenibilidad" y no quiere "residuos nucleares para la eternidad". En este punto, anunció que el PSOE propone cerrar todas las centrales nucleares cuando finalice su vida útil.

Las medidas avanzadas por Caldera formarán parte del "proyecto de futuro" que presentará oficialmente el PSOE a finales de este mes, un programa "realista" e "ilusionante" para cuya elaboración los socialistas han contado con la ayuda de 14 'sabios', de los que 11 han asistido a las jornadas hoy clausuradas. Entre ellos estaban los dos premios Nobel Helen Caldicott y Joseph Stiglitz, los economistas André Sapir y Maria Joao Rodrigues y la escritora Barbara Probst-Solomon.

"Perspectiva multilateral y progresista"

Por otra parte, Caldera también reiteró el compromiso de su partido de plantar en los próximos cuatro años un árbol por cada ciudadano, al margen de las políticas de reforestación, lo que supondrá 45 millones de árboles más.

El coordinador del programa electoral del PSOE explicó que en la "génesis" del panel de expertos internacionales "está la convicción de que los retos que hoy confrontamos no sólo son retos nacionales, ni siquiera europeos", sino que los desafíos más importantes son mundiales, y a los que es necesario "dar soluciones desde una perspectiva multilateral y progresista" para así "construir una globalización que funcione mejor".

En este marco, el ministro avanzó otra de las propuestas que se inspiran en las aportaciones de estos progresistas está destinada a luchar contra la 'fuga de cerebros' desde los países pobres a las economías avanzadas. "Estados Unidos fundamentalmente y Europa capitalizamos nuestras economías de alguna manera, descapitalizando las suyas", indicó.

Por ello, anunció que el PSOE promoverá a nivel europeo una propuesta para que por cada ciudadano proveniente de países en vías de desarrollo, principalmente de África, especialmente cualificado que reciba un permiso de trabajo en un país europeo se envíen fondos para que sus universidades de origen puedan costear el coste de formación y becar a otro ciudadano de esa nacionalidad. La medida, dijo, estará sustentada con la ayuda oficial al desarrollo y la cooperación de las empresas.